【欧美市场把控偏弱，更擅长的还是周边国家，包括东南亚、韩国等。】可能不同的区域的情况稍微有一点区别。目前中国的发行商、研发商对于欧美市场的把控能力，我觉得目前还偏弱，更擅长的还是周边的国家。我们自己的产品在东南亚直接就上了，重一点的上韩国，日本大家还在摸索，只有个别的公司在欧美有一些比较好的尝试。但是我觉得这是一个好的开始，应该还是整体来说，大的类型还需要有一些突破，才能做整个的全球。
【作为CP，必须做好本职——在游戏本身优化，比如题材、消费等，对于国外市场来说，国内游戏消费做的略复杂，需尽快瘦身！】我从CP角度讲得稍微细一点，我觉得全球化游戏可能会有几个特点，跟我们现在做的不太一样，一个是题材上更得有国际化，因为你如果做得太偏的话，可能就到国外去不行了，比如说欧美刚才胡总提到了，我刚才跟电影的在聊，他们就认三种：一，西游。二，功夫，但这功夫和武侠不是一回事儿。三，三国。这样的话我们在做产品的时候、立项的时候，首先题材不能太偏，至少得在一个泛IP，还是在一个哪边都能照顾到的前提下去做。第二我觉得是付费部分差别其实蛮大的。
因为海外游戏的付费部分，其实不像国内的这么精妙。因为国内的这些手游的这套付费标配，其实是由页游来的，大家不断地在改，很适合国内市场。但是在海外用户觉得这个东西太复杂了，大卖的几款产品，其实付费点就那么几个，所以我觉得付费得瘦身。还有一个就是玩法的感受和深度上得做得更深、品质得更好，比如说打击感、画面的绚丽度甚至音效，得往深里做。我觉得有这三点的话，可能就具备了出海的最基本的前提了。
芳菲歇，故园目断伤心切。