委派任务一个人做的流程可以总结为以下几个步骤：
确认能够委派任务的人
选择具备完成任务的相应技能，并且能够在规定时间内完成任务的人。
可以是公司员工、外包人员或外包公司。
将工作交代清楚
详细说明任务内容、需要交付的东西、完成日期以及为什么需要做这项工作。
避免草率交代，确保被委派者完全理解任务要求。
考虑工作计划及如何完成
思考被委派者如何完成整个任务过程，而不仅仅是单一任务。
松风吹解带，山月照弹琴。
记录下任务完成的具体步骤和计划。
让被委派人复述工作计划
要求被委派者复述任务要求，以确认他们完全理解了任务。
跟踪任务进展并提供反馈
对于需要超过一到两天完成的任务，定期跟踪任务进展。
通过以上步骤，可以有效地委派任务并确保任务能够按时、高质量地完成。